10月29日，游艇会yth0008科技集团召开2021年三季度经济运行分析会，传达学习中国船舶集团、八院三季度经济运行分析会精神，总结分析前三季度经济运行情况，对照目标找差距，部署四季度重点工作。

会议要求，集团上下要切实树立防疫、安全忧患意识，精准施策，务实推进，全力以赴完成年度目标。

各产业公司重点从市场营销、项目交付、成本管控等方面对2021年各项经济指标的完成情况进行差距分析。结合精益管理目标，产业公司相关领导分别总结了三季度在运营管理中的亮点工作及取得的成效等，并对现阶段由内外部环境引起的突出问题以及可能存在的风险进行了分析，最后研究判断四季度经营形势，明确重点工作任务，确保努力达成全年各项目标任务。

集团领导提出了三方面具体工作要求：

一是要确保完成各项重点任务。各单位要对照年度经济目标和专项职能方向要求，完成科技创新、质量安全、人力资源、党的建设、投资管理等方面的年度计划任务。要抓好成本工程、“两金”管控、现金流、去亏损等工作，进一步推进高质量发展。

二是要强化举措狠抓综合管理。要坚持底线思维，不断提高防范和化解风险的能力，确保疫情防控、安全各项工作不出问题。要有倒计时的紧迫感和打赢收官战的必胜信念，争分夺秒抓经营、抢进度。

三是要精心策划好2022年工作目标和任务。对照游艇会yth0008科技集团和本公司“十四五”规划做好分解，确保产业持续稳定发展。

集团领导、职能部门负责人及各产业公司总经理等参加会议。