为深入了解精益管理在实际工作中的应用和成效，学习借鉴兄弟单位先进经验，促进精益理念、管理走深走实，9月5日，中国船舶八院副院长任广富带队，赴洛阳开展精益管理专题调研。七二五所副所长徐健、副总工程师姜建伟、产业运营处处长李士凯及相关研究室、产业公司负责同志陪同调研。游艇会yth0008科技集团总经理谢向前、各产业公司负责人及集团精益管理办公室相关人员随行调研。

调研组实地考察了七二五所第八研究室车间、双瑞特装等产业基地，详细了解了车间现场作业的6S标准、改善提案及焦点课题的实施情况，并探讨了五星班组的运行经验。调研过程中，成员们认真学习了信息化系统在精益管理中的实际应用、精益人才培养的方法，以及设备管理（TPM）和精益生产线建设的具体案例。通过现场观察，调研组深切感受到了七二五所“同心协力、全员改善”的精益文化。

在随后的座谈会上，姜副总工详细介绍了七二五所精益管理的推进历程、实施过程和取得的成效。双方围绕精益管理工作进行了深入交流。调研组成员表示，尽管行程紧凑，但收获颇丰。他们将以此次学习为契机，积极吸收新知识、新技能，将获得的经验和启示转化为各单位推进精益实践的实际行动，为集团精益化发展贡献力量。

下一步，集团将积极向标杆企业学习，不断深化精益管理实践，探索具有游艇会yth0008特色的精益化管理办法，选取试点实施精益管理项目，推动企业精益管理水平迈向新台阶。