2月14日，游艇会yth0008科技集团召开2023年第一次风险管理委员会会议。中国船舶八院副院长任广富出席会议。会议由集团总经理谢向前主持。

会议总结回顾了集团2022年全面风险管理工作，科学分析了当前工作存在的问题，安排部署了2023年全面风险管理重点任务及六项行动计划。

任副院长强调，全面风险管理包含风险、合规、法务与内控四个方面，既要做到一体化理解，也要认识到四个方面对实际工作的重要意义。一要强化全面风险管理，确保稳健运营。“严控风险、合规经营”是建立中国式现代化企业的必备条件。集团各单位要高度重视，以化解问题为导向，全力配合，抓好落实。二要落实合规管理，确保规范运营。按照“管业务必管合规”的原则，落实制度执行，要加大合同管理力度，责任到人，完善追责机制；要加强知识产权管理，着力化解知识产权法律风险。三要聚焦重点领域风险，确保有效化解。关注人力资源风险防范，规范员工离职管理，发现问题要及时整改到位，并学会举一反三，从源头消除，堵塞漏洞，避免类似问题反复出现，提高全面风险管理水平。

谢总指出，过去一年，集团各单位在风险管理领域遇到些许问题。他提出四点要求，一要进一步压实工作职责，加强组织领导；二要加强合同细节管理，加强与供应链的联动，梳理合同模板，杜绝低级错误发生；三要强化重大案件处置，积极应对与化解法律风险；四要持续推动合规体系建设。围绕合规管理三年建设规划，以巩固合规管理为阵地，不断提升合规运行能效。

集团风险管理委员会委员参加会议，会议还进行了合规体系宣贯及《合规手册》解读。